穿无尘服、戴无尘帽、洗手消毒……经过严格繁琐的程序，记者踏入了该公司智能化洁净车间，亲眼目睹生产线“变聪明”的全过程。首先映入眼帘的，是一派繁忙的生产景象，然而“忙”的却不是人，是高速运转的机器。

  “这是什么设备？主要用途在哪？”“它是生产线变‘聪明’的关键。”在记者的追问下，娄飞绘声绘色地讲解起来，以往在生产的全部过程中，需要投入大量人力物力，用于产品质量检验，但通过这套在线检测设备，就可以方便快捷地在高清摄像头下，精准识别并剔除不良品，节省本金的同时还能提升工作效率，确定保证产品质量得到质的提升。以该公司主要经营产品皱纹纸为例，2022年其成品合格率提高至98.7%。

  “从生产前端的接单、采购、运输到中端生产及后端的销售运输等，产品生产全过程都能够直接进行溯源，这就等于让产品有了‘身份证’，只要输入产品码，产品就能将自己的各项数据‘说出来’，实现数据资源共享、工序精确规范、质量上的问题管控。”娄飞和记者说，自在线监测设备及智慧生产系统投入以来，客户好评率不断的提高，公司竞争力稳步增强。

  州市企业技术中心、市级医疗器械灭菌包装新材料工程研发技术中心，并与安徽大学达成产学研合作，拥有发明专利4项、实用新型专利33项、外观设计专利5项、注册商标7项，成为同行业医疗灭菌包装第二大生产商，硬件设施位居同行业第一。机器助人，也离不开人。宜人公司管理层深谙此道，也一直将推广落实卓越绩效管理模式作为全公司重点任务。据悉，2020年以来，该公司从建立卓越企业文化入手，坚持专业化发展趋势，引导员工、顾客、合作方热情参加到组织经营中来，一同推动企业基业长青。

  “利用质量管理体系审核、数据分析、SPC控制等，不断对企业主要价值创造过程进行实时改进和创新。近年来，公司已完成20%以上业务流程和执行标准的调整优化。”打开总结报告文档，江汪根从人力资源、公共责任方面一一分析，“无论是老员工占比、员工满意度、人均收入都是逐年递增。同时，企业也一直在积极主动履行社会责任，真正的完成了让顾客满意、社会认可、员工放心。”对公司注重“人本理念”，技术岗位职工王俊斌深有感触：“公司提出打造‘阶梯式人才教育培训模式、多通道职业发展空间’，让我们有了更多职业技能培训的机会，有利于实现自我人生价值。”

  专业强企、人才兴企。当前，宜人公司通过技改研发的年产4000万只医用灭菌全纸袋生产线技术改造项目正在有序推进，预计年底可以全面投产，届时年出售的收益将增加5000万元。“质量决定企业核心竞争力，我们将聚焦产品结构、工艺技术、管理上的水准等方面持续发力，逐步扩大生产规模、延伸产业链条，助推企业高水平质量的发展。”江汪根表示。

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