超重型脚轮的发展雄实脚轮、重型的应用。

  近年来，随着环保风潮、跨界触角等现象愈演愈烈，有着雄厚实力的大型脚轮企业纷纷转变发展方式与经济转型成功，而资源与实力处于劣势的中小型脚轮企业则面临着“洗牌”局面。综观当下脚轮行业，脚轮企业的数量逐年增多，而为了行业更好更快地发展，脚轮企业一定取之精，弃之粕，面对这一现象，中小型脚轮企业未来发展何去何从呢?怎么样才可以在“洗牌”的局势下脱颖而出呢?根本出路：“两化”融合，实现优化资源配置

  首先，盘活股票就是优化资源配置。例如，一些脚轮企业一直在进行相对有效的节能、降耗、提高质量和效率。这些都是关于资源配置的优化，使有限的资源创造更多的价值。其次，中小脚轮企业要有自己的特色产品。可以没有规模，但不能没有特色，这是中小企业持续增长的动力。最后，中小脚轮企业要打造自己的品牌。过去，中小企业在这方面做得不够，但品牌只是企业的旗帜，是企业取之不尽的生产动力。因此，中小企业应加快“两个现代化”的融合，打造自己的品牌，以实现可持续发展。

  中小脚轮企业进入新兴起的产业的积极性很高，但怎么样找到良好的发展空间一直是很多脚轮企业关注的问题。“十三五”国家战略性新兴起的产业发展规划为中国战略性新兴产业高质量发展提出了目标、关键任务和保障措施。该计划还提出了八项任务，其中提到了促进战略性新兴起的产业集聚和发展，拓展国际合作的新途径。这为中小脚轮企业的发展指明了进入战略性新兴起的产业的方向。此外，通过建立产业集群，促进中小企业集团发展。产业集群是中小脚轮公司发展的非常好的模式，其集聚效应既有合作又有竞争，能够在一定程度上促进中小企业整体实力的不断提高。

  目前，中国正在推进创新引领实体经济转型升级，中小脚轮企业的现状和创新仍存在一些亟待解决的问题。一方面，在原材料价格持续上涨和环保升级的大趋势下，中小脚轮企业的生存举步维艰。另一方面，也存在很多问题，如中小企业税负重、劳动力成本上升、融资难、融资贵、核心技术创造新兴事物的能力不足等。因此，推进双创新是中国经济发展进入新时期、新阶段的产物，是中国城市化进程进入加速期的迫切需要，也是传统产业体系调整升级的必然要求。

  首先，中小脚轮企业未来的发展侧重于专业化、特新化，而不是规模是否大。中小企业应该愿意成为大规模的公司配套产品的专业制造商。其次，中小企业要特别注重人力资本的投资，因为人是创新的主体，创新需要智慧，智慧靠投资。因此，中小脚轮企业家应该敢于花钱，培养一些忠于企业、热爱事业的骨干，让他们专注于研究最前沿的东西。

  对于整体社会经济来说，中小企业是大众创业和创新的主要载体。在目前的脚轮市场上，中小企业已形成了铺天盖地的新格局。因此，中小脚轮企业的生存在业内非常关注。面对近年来环保政策席卷行业、跨境定制风格盛行的现象，中小企业必须紧跟时代步伐，积极做出响应国家政策，以政策优化资源配置。同时，中小企业要以创新促发展，为公司发展寻求新的途径。